HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Architekturen und Systeme des Lebenswerkes und des Humankapitals


Kontext: "Architekturen und Systeme des Lebenswerkes und des Humankapitals"




Evaluation der Prozesse des Lebenswerkes.

Top-down Prozess von Oben nach Unten

Prozesse solcher Art geschehen als Top-Down-Prozesse in Form der

  • Gesellschaftliche Entwicklung,
  • Unternehmensentwicklung,
  • Organisationsentwicklung,
  • Personalentwicklung,
  • Persönlichkeitsentwicklung.

Die Federführung liegt bei den von Oben nach Unten verlaufenden Prozessen häufig bei der Politik, den Wertegemeinschaften, Religionsgemeinschaften, Unternehmern und prägenden Persönlichkeiten des öffentlichen und privaten Lebens.


Bottom Up Prozess - von Unten nach Oben

Prozesse solcher Art geschehen als Buttom-up-Prozesse in Form der 

  • Gesellschaftlichen Entwicklung,
  • Unternehmensentwicklung,
  • Organisationsentwicklung,
  • Personalentwicklung,
  • Persönlichkeitsentwicklung.

Die Federführung liegt bei den Prozessen von Unten nach Oben häufig bei den Interessensvertretern, Lobbyisten, Führern von technischen Innovationen, Garanten von Gruppennormen, Bildungssystemen, Natur und Umwelt oder es sind Folgen von soziodemographischen Veränderungen. 

Diese beiden Prozessläufe Top-down und Bottom-up sind gegenläufig, stetig und ständig. Sie laufen mit hoher Eigendynamik und nach Eigengesetzlichkeiten ab und lassen sich nur marginal und temporär nach ausgewählten Prioritäten steuern.


Beschreibungen typischer Prozesse:

Wissensprozess in der VPMA

Wissensquanten

Quanteln und Quiviven - Informationsprozesse

Historie des Lebenswerkes

Jahreszyklus

Mediendidaktik für Organisationslernen

Organisationslernen

Wissenstransformation

Zufall

 

Struktur der Prozesse des Lebenswerkes:

 

Evaluation

Lernprozesse

Realität, Alltag

Entwicklung

Innovation

Fehler